Innovation Roadmap

Relevante Innovationsfelder identifizieren und attraktive Wachstumsmöglichkeiten entwickeln

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Fundierte
Vision

Diskussion der strategischen Ziele, zugrundeliegenden Hypothesen und aktuellen Herausforderungen

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Ganzheitliche Ökosystem-Analyse

Ganzheitlicher Überblick über die wichtigsten Marktakteure und klares Bild des zukünftigen Marktumfeldes

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Detaillierte Geschäftsopportunitäten

Klare Handlungsempfehlungen auf Basis der Marktanalyse zur Umsetzung der entstehenden Chancen

Neue Geschäftsfelder realisieren

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Die Innovation Roadmap enthält eine präzise Übersicht über Entwicklungen in relevanten Märkten, Aktivitäten von
Wettbewerbern und entschlüsselt relevante Trends.
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Im Rahmen des umfassenden Zukunftsbilds wird eine Wachstumsstory für interne und externe Stakeholder geschaffen, die auf dem entwickelten Verständnis des sich wandelnden Konsumentenverhaltens beruht.
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Die Opportunitäten werden jeweils in den drei folgenden Umsetzungsdimensionen beleuchtet:
- Build (Aufbau einer eigenen Lösung oder eines neuen Produkts)
- Partner (kommerzielle oder strategische Partnerschaft mit einem Startup oder etablierten Unternehmen)
- Invest (Investment in relevanten Marktteilnehmer)
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Cases

Wir denken jedes Projekt neu und finden passgenaue Lösungen.

gea experiment

Alternative
Proteine

Mit einem Anlagetechnik-Konzern für die nahrungsmittelverarbeitende Industrie haben wir Innovationsfelder im Bereich Alternativer Produkte geprüft. Auf Basis datengetriebener Markt- und Startup-Analysen wurde das Themengebiet zellbasiertes Fleisch als wichtiges Investitionsfeld definiert.

Innovation
Factory

Mit einem Handelsunternehmen im Bereich Lebensmittelrohwaren haben wir erarbeitet, welche Ansätze geeignet sind, um das Dienstleistungsangebot um ein Full-Service-Angebot mit fertigen Produkt- und Marketingkonzepten auszuweiten.

einkaufstüte goodmills

Direct-to-Consumer

Mit einem Getreidemühlen-Unternehmen haben wir die strategischen Potenziale von Direct-to-Consumer-Ansätzen bewertet. Eine veränderte Wettbewerbsstruktur mit vielen Online-First Marken zeigt auf, wie bestehende Produktions-Kompetenzen schneller mit Marktbedürfnissen abzugleichen sind und wie effizient Markenaufbau betrieben werden kann.

Malte Lorenz

Marktstrukturen beleuchten
und neue Geschäftsfelder aufbauen?

Malte Lorenz
Managing Partner
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