Innovation Sprint

Vorhandene Ideen weiterentwickeln und innovative Lösungen gemeinsam priorisieren

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Stakeholder
Interviews

Umfassende Vorbereitung durch Vorab-Interviews mit wichtigen Stakeholdern 

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Methodengestützter Workshop

Sprint unter Anwendung geeigneter Methoden zur offenen Diskussion

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Priorisierte Handlungsoptionen

Priorisierung der Handlungsoptionen unter Berücksichtigung der jeweiligen Marktpositionierung

Nutzen

1

Durch den Innovation Sprint werden gegenüber dem Wettbewerb verteidigbare Alleinstellungsmerkmale definiert und strategische Stärken in Bezug auf Innovationsstrategien präzisiert.
2

In dem Sprint-Format werden Verbesserungspotenziale, Produktkonzepte, Kollaborationsansätze und weitere Innovationsstrategien gemeinsam bewertet.
3

Unter Berücksichtigung der vorhandenen Kompetenzen und Marktpositionierung werden konkrete Handlungsoptionen entwickelt und priorisiert.
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Ablauf

Als Grundlage für den Sprint liefern wir inhaltliche Impulse zu relevanten Geschäftsmodellen, sowie zu Innovationsansätzen, -modi und -strategien.

Vorbereitung

Analyse des Status Quo zur inhaltlichen Vorbereitung des Strategy Sprints und Vorab-Interviews mit den Teilnehmern zur Klärung der Erwartungen und Restriktionen.

Durchführung

Organisation und Durchführung des Sprints auf Basis einer abgestimmten Agenda zum Herausarbeiten kritischer Erfolgsfaktoren für die Ausgestaltung künftiger Innovationsaktivitäten.

Nachbereitung

Einordnung der Diskussionsergebnisse und Aufbereitung der erarbeiteten grundlegenden Handlungsoptionen.

Cases

schaufelrad

Smarte
Rekultivierung

Mit einem Energieunternehmen haben wir hochmoderne Rekultivierungsmaßnahmen erarbeitet. Gemeinsam mit Landwirtschafts- und Technologie-Experten haben wir konkrete Geschäftsfelder priorisiert und anschließend umgesetzt.

Alternative
Packaging

Mit einer Konsumgüter-Gruppe haben wir nachhaltige Verpackungslösungen auf ihre technische Umsetzbarkeit geprüft. In Zusammenarbeit mit Lebensmittel- und Verpackungstechnologen wurden hochmoderne Lösungen aus der Forschung und Praxis evaluiert.

hand hält plastiktüte
hochland

Warm Cheese
Challenge

Mit einem international tätigen Käsehersteller haben wir innovative Produktideen für Zielmärkte in Europa aufbereitet und in einer Challenge verprobt. Gemeinsam mit Köchen, Designern und dem Input von Startup-Gründern haben wir die Prototypen an der Zielgruppe vertestet und die Konzepte geschärft und priorisiert.

Malte Lorenz

Innovationsvorhaben priorisieren und umsetzen?

Malte Lorenz
Managing Partner
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