Innovation Unit

Neue Geschäftsmodelle systematisch umsetzen und ein Vehikel für Partnerschaften und Investments aufsetzen

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Ambitionen
und Ziele

Definition der finanziellen und strategischen Ziele in Einklang mit bestehenden Strukturen und Ressourcen

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Organisatorischer
Aufbau

Entscheidung über das organisatorische Setup als interne, externe oder partnerschaftliche Einheit

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Betrieb und Weiterentwicklung

Aufsetzen rechtlicher Strukturen, initiale Vermarktung sowie kontinuierliche Betreuung und Weiterentwicklung der Einheit

Die richtige Innovationseinheit auswählen.

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Innovationspotenzial ist in jedem Unternehmen vorhanden. Allerdings ersticken Innovationen oft frühzeitig im Keim. Wir verschaffen einen Überblick über zeitgemäße Innovationsmodi – vom Accelerator bis zum Corporate Venture Capital-Arm.
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Wir kennen die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Modelle aus der Praxis. Beim Aufbau neuer Einheiten nutzen wir Best Practices und sorgen für eine Verankerung im Food und Tech Ökosystem.
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Das optimale Modell muss in einem Prozess schrittweise entwickelt und implementiert werden. Wir greifen dabei auf Erfahrung zurück, z.B. bei Anforderungen an das Schlüsselpersonal und internen Entscheidungsabläufe.
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Vergangene Projekte

inkubator

Inkubator

Mit einem Kaffeeunternehmen haben wir den Grundstein für eine Innovationseinheit abseits der Kernorganisation gelegt. Gemeinsam haben wir den Prozess von der Entwicklung einer Produktvision bis zur unternehmerischen Validierung von Produkt-Prototypen mit echten Kunden entwickelt.

Startup
Partnerschaft

Mit einem Biotechnologie- und Food-Konzern haben wir ein globales Startup Partnership Programm ins Leben gerufen. Das Programm vereinfacht die Zusammenarbeit mit strategisch relevanten Startups.

cvc

Corporate
Venture Capital

Mit einem Lebensmittelkonzern im Milch-Segment haben wir den Aufbau eines Corporate Venture Capital Vehikels begleitet. Als kontinuierlicher Sparringspartner haben wir strategische Ziele und Kennzahlen gestaltet und Zugriff auf das Startup-Ökosystem verschafft.

Malte Lorenz

Organisatorischen Rahmen für Innovation schaffen?

Malte Lorenz
Managing Partner
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Wir freuen uns auf eine unverbindliche Anfrage und erstellen gemeinsam mit Ihnen eine individuelle Strategie für Ihre Innovation Unit.