Venture Building

Neue Geschäftsmodelle unternehmerisch umsetzen

Jetzt Anfrage stellen
dauer icon

Dezidiertes Setup

Externes Unternehmen mit maßgeschneiderten Prozessen und Incentives

partner icon

Gebündelte Ressourcen

Nutzung bestehender Ressourcen (z.B. Kundenzugang, Know-How, Markenmacht)

netzwerk icon

Optimale Struktur

Losgelöst vom Tagesgeschäft, abseits komplexer Strukturen und frei für Innovation

Unternehmen gemeinsam aufbauen.

1

Wir reduzieren Risiken durch schlanke Prozesse und Entscheidungsstufen – von der Validierung durch Hungry Ventures bis hin zur Übernahme des Ventures durch unsere(n) Corporate-Partner.
2

Unser Ansatz ist flexibel und basiert auf viel Erfahrung, da wir auf einen externen Kompetenz-Pool zurückgreifen und in erfolgskritischen Bereichen mit Gründern und einem starken Netzwerk zusammenarbeiten.
3

Wir beschleunigen den Aufbauprozess neuer Unternehmen, da wir Produktideen und Geschäftsmodellinnovation sofort in die Umsetzung bringen – dynamischer Unternehmensaufbau außerhalb der Kernorganisation.
Jetzt anfragen

Ablauf

Wir bauen im Rahmen von Partnerschaften mit unseren Corporate-Partnern neue Unternehmen in vier Stufen. Jede Stufe ist verbunden mit einer Go/No-Go-Entscheidung.

Validierung

Verständnis des Markt und Wettbewerb aufbauen, um kundenorientierte Hypothesen aufzustellen und anschließend den Verkaufserfolg mit Prototypen zu vertesten.

Aufbau

Minimum Viable Product (MVP) aufbauen und Wertversprechen weiterentwicklen sowie auswertbare Datenpunkte erheben.

Wachstum

Neues Unternehmen gründen und ein Team um das bisherige Projektteam aufbauen, um das Produkt, Prozesse und den Vertrieb zu optimieren

Übernahme

Ausbau des Teams, Weiterentwicklung der Strategie und Erhöhung der Marktdurchdringung.

Cases

mann hält kaffeebohnen

Kaffee
Online-Markplatz

Mit einem international agierenden Kaffeeunternehmen haben wir eine Online-Plattform für Spezialitätenkaffee mit dynamischen Preisen und hochtransparenten Produktinformationen validiert. 

Personalisierte
Ernährung

Mit einem Milch-Konzern haben wir ein Abo-Service für personalisierte Superfood-Joghurt-Kombinationen für spezielle Ernährungsanforderungen und Fitnessziele aufgesetzt.  

milchreis
backzutaten

Free From
Backwaren

Mit einem traditionsreichen Familienunternehmen aus der Mehlindustrie haben wir eine neue Produktlinie im Segment der Backwaren für Menschen mit Unverträglichkeiten aufgebaut.

Spin-off
Unternehmen

Mit einem mittelständischen Süßwarenhersteller haben wir die Positionierung eines Tochterunternehmens neu ausgerichtet. Im Rahmen strategischer Rahmenbedingungen haben wir das bestehende Produkt-, Marketing-, und Vertriebskonzept adjustiert und den Produkt-Markt-Fit erhöht.

chocolate

Geschäftsmodelle außerhalb der Kernorganisation aufbauen

Vorhandene Ressourcen für Innovationen hebeln

Etablierte Unternehmen sind stark in ihrem Bestandsgeschäft. Über Jahrzehnte und Jahrhunderte wurden hier Wissen und Kontakte auf- und ausgebaut.

Allerdings fällt es oftmals schwer, gänzlich neue und radikale Lösungen umzusetzen. Die Gründe dafür sind mannigfaltig: Starre Prozesse, langsame Entscheidungsprozesse oder fehlende Incentives für Verantwortliche.

Venture Building

Wir schaffen ein externes Unternehmen zur Umsetzung neuer Ideen. Im Unterschied zur Kernorganisation mit maßgeschneiderten Prozessen und Incentives des Schlüsselpersonals. Dabei bündeln wir bestehende Ressourcen (Kunden, Netzwerk, Markenmacht) in einer optimalen Struktur losgelöst vom Tagesgeschäft, abseits komplexer Strukturen – frei für Innovation.

Fokus: Unternehmerische Partnerschaft

Hungry Ventures agiert zu reduzierten Konditionen und setzt auf eine langfristige Umsatz- und Wertentwicklung – für gemeinsame Ziele.

Venture Building Anfrage zusammenstellen
Malte Lorenz

Partnerschaftlich neues Geschäft aufbauen?

Malte Lorenz
Managing Partner
Jetzt anfragen

Gemeinsam innovative Ideen umsetzen?

Wir freuen uns auf eine unverbindliche Anfrage und entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein zukunftsfähige Produkte.